Willkommen beim EMCC Deutschland!

Der European Mentoring and Coaching Council, gegründet 1992, ist ein internationales Netzwerk nationaler, rechtlich selbständiger Organisationen, die über ein Affiliierungsabkommen mit dem Dachverband verbunden sind. Der EMCC Deutschland, gegründet 2004, ist Teil dieser Non-Profit- und Non-Governmental-Organisation, die aus Mitgliedervereinigungen in derzeit 23 Ländern besteht.

Der EMCC besteht, um aus den Perspektiven von Nutzern (Organisationen bzw. Klienten) und Anbietern sowie der Forschung im Bereich Mentoring und Coaching “Good Practice” zum Wohle der Gesellschaft dialogisch zu entwickeln und zu fördern. Zu diesem Zweck etablierte der EMCC auf europäischer Ebene Standards in den Bereichen Coaching und Mentoring, die er ständig weiterentwickelt.

Blaue Stunde des EMCC

Seit einigen Jahren führen wir die „Blaue Stunde“ durch, ein After-Work-Format zum Austausch über spannende Projekte aus der Praxis. Unsere Mitglieder initiieren diese Veranstaltungen aus ihrer praktischen Beratungsarbeit heraus und bringen so Kunden und Anbieter in einen spannenden Dialog. Wenn Sie Ideen und Wünsche haben, melden Sie sich gerne bei unserem Vice President Marketing.

Einladung zur „Blauen Stunde“, online am 9. September 2021 

Von Klassisch zu Modern 

In 6 Jahren vom Aufbau einer zentralen Personalentwicklung bis zur Nutzung von Online-Coaching-Plattformen

Jörg Grabowski, Leiter PE und Georg Becker, Senior Referent PE
FUNKE Mediengruppe
 

Wenn ein Mittelständler mit über 6.000 Beschäftigten seine historisch gewachsene Personalentwicklung zentralisiert, verspricht das ein spannender Prozess zu werden. Jörg Grabowski und Georg Becker haben diesen Weg gestaltet und reichlich Lebenserfahrung gesammelt. 

Mit den Erfahrungen aus dem Prozess sind sie dann gleich noch einen Schritt weitergegangen. Sie haben den klassischen Coaching-Pool durch eine Coaching-Plattform ergänzt. Die Auswahl war nicht einfach, da sich viele neue Anbieter auf dem Markt tummeln und die Versprechen naturgemäß groß sind.  

Die beiden Referenten werden berichten, was sie gelernt haben, welche Herausforderungen sie meistern mussten, welcher Nutzen tatsächlich generiert wurde und welche Fehler sie in der Form wohl nicht wieder machen werden. 

 Freuen Sie sich auf das Event und seien Sie neugierig: 

• Wie überwindet man liebgewonnenen Traditionen und erzeugt Begeisterung für eine zentrale Personalentwicklung? 
• Wie hat sich der Coach-Pool durch den Prozess verändert? 
• Welche Kriterien sind wichtig bei der Bewertung neuer Coaches? 
• Wie haben sich die Ziele und Anforderungen an Coachings in der letzten Zeit verändert? 
• Welche Kriterien wurden für die Auswahl der Coaching-Plattform angewandt? 
• Welche Vor- und Nachteile hat die Arbeit mit Coaching-Plattformen? 
• Welche weiteren Entwicklungen stehen vor der Tür? 

Die Veranstaltung findet online statt. Sie erhalten den Einladungslink nach Anmeldung.  

Datum: Freitag, der 9. September 2021, 17:00 bis ca. 18:30 Uhr 

17:00 Uhr Einloggen 

17:05 Uhr Begrüßung 

17:10 Uhr Gespräch mit Jörg Grabowski und Georg Becker, Moderation Dr. Jens Braak  

18:00 Uhr Fragen und Diskussion 

18:30 Uhr Ende der Veranstaltung 

Hier geht es zur ANMELDUNG

Peter van Eyk                                                Dr. Jens Braak 

President EMCC Deutschland                    Vice President Marketing EMCC Deutschland

Bisherige Veranstaltungen

11.02.2021 | Burn-Out – Stress – Depression. Die Herausforderungen für das Health Care Management und Coaches | Prof. Dr. Arnd Albrecht, MBA, Institutsleiter des MBCI – Munich Business Coaching Institute

10.12.2020 | Embodiment-orientiertes Coaching – Wenn Reden an die Grenzen kommt. | Dr. Ralf Friedrich, Coach und Inhaber des Coaching Center Dieburg GmbH

17.09.2020 | 60 Tools für den New Work Coach | Dr. Susanne Klein, Autorin und Coach

06.12.2019 | Neue Führung in neuen Räumen | Manfred Grossmann, Leiter strategische Führungskräfteentwicklung und Innovation, BMW Group

09.05.2019 | Kein Mensch braucht Führung | Dr. Susanne Klein, Autorin und Coach

15.11.2018 | Digital Leadership – Mensch versus Maschine | Dipl.-Ing. Georg Habenicht, M.E.P. Hochschuldozent und des Beraters

23.04.2018 | Da-Vinci-Team Inkubator – Agiler Turbolader zwischen Kunst und Physik | Da-Vinci Team, Premium Aerotec GmbH, ZAL GmbH, dem Entrepreneur Uwe Hoven sowie dem Da-Vinci-Team mit Dr. Jens Braak und Klaus Elle

06.12.2017 | Achtsamkeit als Leadershipkompetenz bei Axpo | Angelika von der Assen, Axpo Konzern Schweiz und Peter Creutzfeld, Achtsamkeitsexperte und Autor

02.05.2017 | Was macht ein erfolgreiches Team für Google aus? | Stephanie Conway, Learning & Development Business Partner, Google Ireland Ltd.

13.04.2016 | Coachingkultur als Grundlage für den transformativen Wandel | Dr. Frank Oelze, Lilly Deutschland GmbH

21.06.2015 | Einführung des Coachingprogramms bei Airbus | Ulf Weise, Airbus Operations GmbH

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Dokumente

Hier finden Sie eine Liste von Dokumenten zum Download, die weitere wichtige Informationen für Sie bereithalten:

Satzung (EMCC-D-Satzung_2015)
Code of Ethics (EMCC-Code_of_Ethics_2016)
Datenschutzrichtlinie (EMCC-D-Datenschutzrichtlinie_2018)
Mitgliedsantrag (EMCC-D-Mitgliedsantrag-Datenschutzerklärung-Person_2018)

Vorstand

Peter van Eyk, President | [email protected]
Prof. Dr. Evelyn Albrecht, Vice President Research | [email protected]
Dr. Jens Braak, Vice President Marketing | [email protected]
Dr. Susanne Klein, Vice President Accreditation | [email protected]
Hans Oberpriller, Vice President Finance | [email protected]

Kontaktdaten

EMCC Deutschland e.V.
Unter den Linden 10
10117 Berlin
E-Mail: [email protected]
Steuernummer 219/5881/WV/1897
Bankverbindung: Deutsche Bank, IBAN: DE47 3707 0024 0110 6038 00, BIC: DEUTDEDBKOE